Pourquoi faire une conduite du changement « invisible » ?

Quand on n’a pas un produit révolutionnaire apportant un nouveau « design » à valeur ajoutée, porter le changement parait plus difficile.  Et pourtant beaucoup d’entreprises ressentent aujourd’hui qu’il est urgent d’adopter…

Le travail invisible

Décrire les compétences, les talents, les postures, les traits de caractère, savoirs faire, charisme, leadership s’avèrent de plus en plus complexes dès lors que l’on sort des compétences techniques. Les…

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