A propos …

Réinventons l’engagement en entreprise

Le blog de l’innovation managériale et de la transformation culturelle de l’entreprise 

Faites le plein de solutions inspirantes et d’idées novatrices !

Vous avez à cœur de mettre l’humain au centre des préoccupations de votre organisation ?  Vous êtes au bon endroit !

Les hommes et les femmes sont en interaction entre travail et besoins. Ce blog vous permettra de trouver des sources d’inspiration dans votre vie professionnelle et aussi de découvrir des workshops, coachings d’équipes autour des sujets de l’engagement et du leadership.

En impliquant les équipes, la participation,  la confiance et la cohésion émergent. Les méthodes présentées vous permettent de progresser au contact des autres, s’inspirer, prendre le temps d’analyser et de créer, en engageant par le sens et l’action.

C’est en misant sur la confiance et la capacité d’adaptation des hommes et des femmes en entreprise que pourront être  conquis de nouveaux marchés, modes de fonctionnement, innover!

RH, Manager, Coach, facilitatrice en intelligence collective
Lydie Dubernais

Je me présente :

Lydie Dubernais, passionnée par le développement humain, je développe les outils et les comportements collaboratifs en entreprise pour accompagner les équipes et leurs managers à mieux travailler ensemble !

20 années dans les fonctions RH, au sein d’entités de Production et de Direction, je suis convaincue que l’homme transforme la technologie et non la technologie qui obligerait l’homme à se transformer. Et ça change tout !

Chaque personne , dans ses talents, sa diversité et sa complémentarité a sa place dans une organisation du XXI ème siècle.

Un gisement d’énergie et d’engagement réside dans chaque collaborateur.

C’est pourquoi je propose  d’accompagner la rechercher de sens de dirigeants et de managers, et le développement de nouvelles façon de faire intégrant ouverture, bienveillance, sincérité et performance. Je suis portée par une pédagogie expérientielle multiple (imagerie, activités corporelles, séquence d’activité, échanges…), mon objectif est de faire vivre au sein du groupe les dimensions de la relation et de la confiance et les piliers des organisations responsabilisantes.

  1. Coaching collaboratif d’équipes autour d’objectifs précis d’évolution,

  2. Design et facilitation de démarches collaboratives pour « mieux travailler ensemble », « briser les silos », « mieux communiquer »… Avec analyse du potentiel « talent collaboratif » et mesure des résultats atteints, renforcements,

  3. Facilitation de world café, brainstorming, forum ouvert, co-développement, story telling, ice breaker, workshop comportemental…

  4. Social Learning et formation au nouveau management pour développer les talents collaboratifs et les techniques utiles.

LabRHlong

 

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#innovation managériale  #collaboratif  #management

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