Avez-vous un management collaboratif ?

Voici 5 questions à se poser sur son management :

  • Quelles sont les forces et les faiblesses des membres de mon équipe ?
  • Mon système d’évaluation annuel prend-il en compte le travail collectif qui peut être réalisé entre les membres de l’équipe ?
  • Puis je objectivement citer quelques exemples de solidarité au sein de l’équipe ?
  • Sur une année, combien d’idées issues de travaux de groupe ont permis une amélioration visible pour mon business ?

Pourquoi le management collaboratif peut être utile et efficace ?

Le collaboratif va au-delà de promouvoir la qualité de vie au travail et les relations harmonieuses et fructueuses entre les membre d’une équipe, (ce qui n’est déjà pas si mal) mais cela peut aussi être une autre approche du business.

Alors que chacun est plus habitué à retenir des informations d’importance pour son propre usage, si les équipes sont incitées à partager régulièrement les actualités, les opportunités de découvrir les solutions aux difficultés des uns ou des autres sont nombreuses. Alors que chacun conserve son domaine de responsabilité, il est aussi possible de limiter rapidement l’impact négatif des difficultés et adapter de nouveaux modes de fonctionnement plus performants.

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