Pourquoi faire une conduite du changement « invisible » ?

Quand on n’a pas un produit révolutionnaire apportant un nouveau « design » à valeur ajoutée, porter le changement parait plus difficile.  Et pourtant beaucoup d’entreprises ressentent aujourd’hui qu’il est urgent d’adopter…

Nouveau ! RELATIONSHIPS COACHING

 THINK, PLAN, DO, CHECK & COACH CONNAISSANCE DE SOI – COMPÉTENCES RELATIONNELLES Une approche innovante, efficace, par l’apport des sciences du comportement, qui participe à une meilleure gestion des relations…

Innovation managériale ?

Audace, inventivité, souplesse, authenticité… Tout le monde s’accorde à dire que nos entreprises doivent se réinventer pour se différencier. Quand on parle d’innovation, on pense stratégie, offre, organisation et très…

Bien être au travail avec Parlons RH

Pour bien vivre leur travail, les salariés veulent du sens, du temps, un management ouvert. Et les jeunes ? Bien-être au travail : les jeunes sont des gens comme nous…

Avez-vous un management collaboratif ?

Voici 5 questions à se poser sur son management : Quelles sont les forces et les faiblesses des membres de mon équipe ? Mon système d’évaluation annuel prend-il en compte le travail…

Collaboratif et PME

La collaboration est devenue un enjeu majeur dans les entreprises de toutes tailles : les équipes sont à la recherche de plus de synergies pour améliorer leurs performances et leur…

Un monde plus complexe

La précarisation, la révolution digitale, la complexification des organisations ont eu raison du contrat social et créent un nouveau paradigme social et économique. Les individus essaient de recréer un sens…

Le travail invisible

Décrire les compétences, les talents, les postures, les traits de caractère, savoirs faire, charisme, leadership s’avèrent de plus en plus complexes dès lors que l’on sort des compétences techniques. Les…

Manager, on vous aime !

Les « managers de l’âme » (belle expression de Valérie Brunel (2008)) sont apparus dès les années 90 avec Alain ÉRALY, « L’usage de la psychologie dans le management : l’inflation de…